Search the whole station

AI变现课04-CHATGPT+拆解的实用场景

自建号以来以后,很多人问我同一个问题: CHATGPT 到底怎么变现?这一篇给的统一回复。

GPT 对普通人来说,到底怎么能看到钱?

今天,我在刷抖音找灵感的时候,突然推给我一个这样的全站热门。

通篇 10 秒。主体就是一本书《中国文化常识》,一个2秒粗糙的手机横移运镜+9 张书籍章节目录照片=26 万赞+1.1 万评论,让人难以置信,这10秒钟里到底隐藏了什么东西?抖音账号:434504190546,小陈读历史。

看一眼这个号,是个只有7000+粉丝、15个作品的新号。所有的流量都来自于这一个作品,这个号十分简单,什么广告导流都没有。本身定位也不准确,推荐的书更是没有体系,纯是一个素人。他这个爆款的tag里,有#好书大晒,这是抖音的一个书籍推广活动,已经开始很久了,这并不能说明他如此爆炸流量的来源是什么。

拆解机会:我仔细看留言的1万多条评论,并进行了分类。再次印证了这个博主是个素人。他置顶的评论是让观众留言推书,这个行为不疼不痒。留了言的人也没有任何转化空间。25万赞的作品,置顶评论居然只有3K+的赞,属实太弱了

看第二个评论,正主来了!一个评论3万赞,他推荐每个人都读-下《中国文化要略》。然后就是海量数不尽的评论,这里蕴含了无数的商机。如果到这你还看不懂,那你多少脑子有点不太好使。这里的商机非常多,一定要逐字逐句地看。

第三名的评论仅是”为什么要认为文科比理科简单“这一句话,就引来一群学生在这里展开文斗。这里能看出文理科谁更nb 一点,这个话题是绝对的流量引爆点。如果做相关的生意,这是一个非常好的吸粉点。

第四名,仍然是说,“汉硕”,难背,,背不下来的事

到了第五名,更有意思的事情出现了。第五名评论是”我有电子版“,仅有 181 个赞。底下有很多人求资料,但多少页都拉不到头。如果把评论当作一个视频作品,这个作品仅有181个赞,但却能有超过数百个评论。这数百个评论都是精准粉丝。

这就是直粉丝的力量,点赞不高,粉丝不多,但变现能力远高于上面几个热门评论。电子版的相关书籍是一个非常好的商品,即便已经有人说了微信读书免费看但没用。没有人会去翻评论,绝大部分的人都只会伸手拿现成的,丝毫也不在乎这个评论的主人是否可能几百号人一个个地发电子版。贪嗔痴慢,就是人性

总结一下这个视频评论区内的关键词:

1.考研 2.专业笔试教材 3. MTI 4.汉硕 5.背诵方法 6.必读书目 7.难背 8.考公 9.王力

对于不知道什么是考研的我来说,这些是什么我一点也看不懂,《中国文化常识》和这些关键词有什么密切的关系?

这个时候,就需要 GPT 登场了。

在 chatGPT 给出的回答中,需要这本书的人的属性是这样的:

1.考研生:考研生需要在短时间内掌握大量的知识,而《中国文化常识》涵盖面广、知识点繁多,很多考研生会选择阅读这本书来备考。

2.专业笔试考生:在某些专业的考试中,会涉及到中国文化相关的内容,因此这些考生需要了解中国文化方面的知识,而《中国文化常识》也可以作为他们的参考书籍。

3.MTI考生:MTI(翻译硕士)是一种研究生学位,研究的内容主要是语言学和翻译学,考生需要具备丰富的语言和文化知识,因此《中国文化常识》也是他们需要掌握的参考书籍之一。

4.汉语言文化专业学生:学习汉语言文化专业的学生需要深入了解中国文化方面的知识,而《中国文化常识》则是他们需要阅读的重要参考书籍之一。

5.考公人员:在公务员考试中也会涉及到一些中国文化相关的知识点,因此一些考公人员也会选择阅读《中国文化常识》来备考。

总结一下来看,对口的受众,是三种人:

1.汉语国际教育硕士,简称“汉硕“;2.语言学和翻译学研究生和硕士,简称“MT”;3.汉语言文化专业学生和考公人员

还记得我变现规则中说的:“商业的本质”指的是什么吗?

定位:东西要卖给谁?

痛点:他为什么会买?

需求:他最想要达成的目的是什么?

解决方案:你有什么办法,能最快速有效的达成他想要的目的?

拆到这,一些问题已经清晰了:

定位:东西要卖给谁?卖给 25-30 岁的汉语文化研究生/硕士学生/MTI研究生/硕士学生。

痛点:他为什么会买?因为书太难了,他们记不住背不下,书又厚字又多,看起来不方便。

需求:他最想要达成的目的是什么?

从评论中可以知道,这本书的内容又碎又杂,所以他们需要办法能更快更有效的记住书中内容,以及,看更多更便携更全面的电子版学习资料,也许我的成绩就能更好了。看到这里,如果你是这个抖音号的博主,你已经知道接下来要做的是什么了:

就是针对这些考研考公的人群,天天发让他们一看就五味杂陈的教材书籍,顺便引一引文理科互相瞧不上的战斗情绪,进而引流到私域去卖电子版书籍。

接下来还有一个问题?更好的学习复杂书籍,市面上有什么好的解决方案呢?要搞明白这个问题,就要上各个平台去找标杆商家

如何寻找标杆商家?

以小红书举例,依旧用“中国文化常识”来进行搜索,得到各种千赞的笔记:

一个个的去看,第一个搜索结果对应的是教师资格证学习要点的定位。这个和我们之前分析的受众不一样,有没有可能是个突破点?不一定。看下这个博主更新了5个月,居然才有187 个粉丝和不到1000 的赞,说明自己就没走通。这不是我们要找的标杆。

第二个搜索结果对应的是孩子国学汉字启蒙的定位。这个仍然跟我们要找的受众不一样,但这是一个良好的标杆。更新了172篇,说明商业模式站得住脚,作品成型有流量,钩子商品一应俱全。如果在汉字启蒙领域做生意,他将是可以借鉴的商家之一。

继续找,终于找到一个和我们分析受众一致的了!这个博主是专做公务员考试的,更新篇数 1500+,80余万粉丝,非常硬的标杆!

作品已成流派,粉丝粘性很强。作品没有任何引导,但评论区喊1的声音络绎不绝。这一定是私域引导的结果,没有粉丝群、没有引流、没有露出,十分诡异。难道是考公的人有自己的圈子,而小红书只是一个展示的平台吗?

继续翻找,才知道他主卖的是课程,在cctalk平台上。一搜,好家伙,客单价近千。看来他根本不屑于在小红书上进行引流,人家已经做得相当好了。通过内部推荐的利润,已经完全不需要在小红书做任何营销了。

这个号虽然可以借鉴,但可惜的只有在小红书作品的选题方面进行借鉴,但其他方面我们都无法借鉴。

在这个关键词下,看过最前面十几个高爆的作品和博主后,仍没有搜到《中国文化常识》的找对口的标杆商家。那么就换一个关键词,搜索结果中,”古代文化常识”的出现率非常高。再搜下这个,看看能否找到合适的标杆商家,剔除掉我们不关心的内容。

这个看起来比较像了,而且经营时间也很久了,引流手段和爆火作品都有,拥有十几万粉丝。但是群只有不到 2000人,看起来确实不太对劲。要知道这是在小红书平台,流量比抖音要值钱。好的号抖音只有 3万粉丝,粉丝群一般要有 3000 人。

但还是让我找到了一个相关性强的广告。这个人就凭这一个广告贴就拿下了 1800+的赞和 1700+的收藏,进”工中号”看。

进入公号,发现课程来源,各种渠道名师课程全有,内容大小以T 为单位计算,各种考研、财会、四六级课程一应俱全。而且都是今年的新品,盗版课程大户,而且入群只需要 20元,就能获得所有。

这下就有戏了!花 20 元进他的群,然后把对应的课程都转存出来,我们就拥有了所有的内容,接下来,只需要关注流量的引入。

我们可以将其中的一些内容拉出来,以图文的格式制作,仿照左图的方法进行拆解和重组。或者直接借鉴爆款作品,利用 ChatGPT 来生成文案。你甚至不需要掌握太多小伎俩,比如以“7 页 xxxx 大全,不收藏可惜”为名,但实际上只给出5张内容,以此引发评论区的求分享评论。

接着引到群里,,用这种图片发布资源获取方式

到了微信,布置一下你的成交朋友圈,把销售的话术进行提炼

1.开场提问:需要什么课程?

2.直接扔产品:这些都是我们花大时间和精力整理的,低价有偿分享。共有 xxxxT的 xxxx 资源,各种名师课程资料全都有,对应截图给看。49.9进网盘群,所有资源永久免费下载观看。

这个例子只是随手拆的,仍然不够细致。还没有找到足够的标杆商家,拆解他们的整体流程。我不做这个是因为对考研考公我真是一点兴趣也没有,听起来就想死。所以我只用这个例子抛砖引玉,细心的人能看出来,这不过就是我变现规则中讲”开眼”方法的使用而已。

如果你对这个行业感兴趣,想踏实地去做

你还需要去看其他关键搜到 10 个 20 个的标杆商家。考研考公这个赛道绝对足够宽广,养得下你一家人。你只需专精打一个细分人群,只专打一个痛点,不要多不要泛,不仿冒爆款。更多的仿冒爆款总有能爆的时候,以此长期重复,保持更新频率,收入就定了,你就站住了,副业目的就达成了。另外一点,你仔细想想,上面的所有内容,可有我一丁点的主观臆断?

一点都没有。我甚至一点脑子都没有动,我一点判断都没有给全程所有的内容都是在观察市场,拆解市场,毫无个人感情,要的就是如此。如果你掺合感情,你就会觉得这也不太行,那也不太行,你就看不清市场。

只聚焦观客,然后下场实践。所有生意皆起于此。

机会无处不在,看自媒体平台时,你要时刻记着,你是去看广告的。但凡有一点反常的地方,比如评论率特别高,比如点赞率特别高你都要停下来想一想为什么。在你感兴趣的领域,按此法一个个的拆一个个的找。你看的够了,没有你切不进去的领域。真的,就是这么简单,没有什么难的层层的拆开,一次次的去实践,你需要的只是刻意练习

The prev: The next:

Related recommendations

您好!Please log in

Click Cancel to reply
    1
    联系我们